В нашей стране женщины занимают 40 % руководящих постов. И это чуть ли не мировой рекорд. Россия одной из первых стран в Европе установила равенство прав мужчин и женщин. Однако чем выше карьерная вершина, меньше там женщин, в Госдуме, к примеру, народных избранниц всего 13 % (и тут уже Россия плетется в хвосте мировых рейтингов), и всего 13 % компаний возглавляют руководительницы.
В оковах стереотипов
Подобное положение дел – когда при формальном равенстве возможностей представители одной группы практически не достигают успехов в профессиональной сфере – получило название «стеклянный потолок». Стеклянный потолок – это невидимый барьер из стереотипов, через который очень сложно проникнуть представителю миноритарной группы.
Считается, что женщины хорошие исполнители, но плохие инициаторы, да и с творческим подходом у них так себе, им бы все по рецепту, по инструкции. Якобы плохо у них и с руководством – женщина либо ринется быть коллективу «мамочкой», либо превратится в тираншу-самодурку, устраивающую истерики по пять раз на дню из-за любого пустяка. Есть огромное количество отраслей и сфер, где дамам делать нечего – это и военная служба, и все технические специальности, и государственные должности (ну, разве что вот образование). Считается, что женщины менее компетентны (что удивительно, так как в нашей стране они в среднем имеют лучшее образование, чем мужчины), хуже ориентируются, если ситуация действительно сложная и критическая, склонны проявлять чрезмерные эмоции.
Естественно, практически ни у кого не возникает вопросов, когда на очередное повышение уходит мужчина, даже если в компании существует женщина с теми же (и даже с лучшими) специализацией и опытом. До смешного доходит даже в таких типично женских для России отраслях, как образование и медицина – и там около 60 % руководящих должностей занимают мужчины.
Но стеклянный потолок состоит не только из стереотипов о способностях женщин. Именно мамы уходят в отпуск по уходу за ребенком. Именно они прервут свою карьеру, «сделают паузу», пойдут на риск потерять все свои наработки в профессиональной сфере. Да и с подросшими детьми не легче – это мать отпрашивается с работы, чтобы сходить на собрание или забрать ребенка из секции, она проверяет уроки и готовит ужин, даже если завтра важная презентация, она берет больничный и бросает вообще все, если с ребенком что-то серьезное. Какая же тут большая карьера, какая руководящая должность?
Сама себе ограничитель
Стеклянный потолок состоит из двух слоев, и второй слой женщины устанавливают себе сами. Выберет ли молодая девушка техническую специальность, к примеру? Может, и выберет, но подумает перед этим много раз, ведь ей, скорее всего, придется столкнуться и с предвзятым отношением со стороны преподавателей и сокурсников, и со сложностями в трудоустройстве в той сфере, где все уже «заточено» на специалистов-мужчин. То ли дело «женские специальности», уж бухгалтер себе работу всегда найдет и лишних вопросов на собеседовании не вызовет. Да и вообще – девочки же «от природы» склонны к бухучету, работе с людьми, мелкой исполнительской работе и тому подобному.
Попросит ли женщина повышения сама? Может, и попросила бы, да это означает увеличение нагрузки на работе, нервы, ответственность, а она и так замотана, у старшего поступление в вуз, а младший болеет часто, подстраховать некому, и большая должность будет означать, что времени и сил на семью не останется совсем. А еще и нет уверенности в себе, что сможет, что потянет, вот так возьмешься, а дальше что? Это мужчина точно уверен, что рожден для руководства и карьеры, что он по натуре своей такой, предназначен быть лидером, среди женщин таких уверенных в себе не так уж и много.
Плохой потолок
Плох он тем, что самое ценное – человеческий ресурс – используется откровенно неэффективно. Женщины, имеющие все необходимые качества для успеха в какой-либо отрасли, либо вообще не решаются себя там применить, так как не хотят сталкиваться со стереотипами и лишними сложностями, либо пребывают на «вторых ролях», не имея возможности проявить себя в полной мере. Обратная сторона этой ситуации – откровенно «недотягивающие» мужчины-специалисты, не имеющие нужной компетенции и опыта работы, поставленные на не подходящую им должность, потому что «от природы более склонны».
Многочисленные социологические исследования показывают, что идея, высказанная женщиной, имеет гораздо меньше шансов быть рассмотренной и принятой, некоторые консультанты даже дают женщинам рекомендации, что если они хотят быть услышанными, то им следует транслировать свои идеи через коллег-мужчин. Да и вообще, бизнес-леди, которая открыто и жестко пытается продвинуть какую-либо идею или проект, скорее всего будет воспринята как «выскочка», тогда как у мужчин подобное поведение оценивается положительно, как умение проявить инициативу и добиться своего.
Вынужденные уловки
Я могу поделиться и личным опытом – на протяжении своей карьеры мне приходилось участвовать в многочисленных переговорах, и на больших совещаниях я всегда присутствовала с руководителем-мужчиной. Ему достаточно было просто находиться рядом со мной и периодически выражать согласие с тем, что я говорила, чтобы переговоры шли в нормальном режиме и мои слова не ставили под сомнение каждые пять минут. В переговорной практике это называется «ездить с телом», и для женщин это, к сожалению, иногда просто необходимая «военная хитрость». В целом довольно удручающая ситуация – женщине нельзя вести себя слишком уж по-мужски, так как она произведет впечатление слишком громкой, наглой, стервозной выскочки (подобную тактику часто рекомендуют, но на самом деле она не слишком эффективна). Но женщине и нельзя вести себя слишком по-женски, так как это не принесет ей ни возможностей, ни авторитета.
Преодолевая барьеры
Можно ли стеклянный потолок разбить? Опустим тут рассуждения о важности участия государства в деле обеспечения действительно равных возможностей для всех граждан. Если у меня просят личный совет по поводу карьерной стратегии, я никогда не советую идти напролом. Рискнуть будущим во имя борьбы с системой – достойное дело, но оно не каждому по плечу. Но и женщинам, и мужчинам следует выбирать области для самореализации, исходя из склонностей, талантов, да и просто с позиции «мне нравится», а никак не по половой принадлежности и потому, что «так принято».
Чем больше людей будут стремиться найти дело по душе и по уму, тем тоньше будут стеклянные потолки, тем меньше будет различных вредоносных стереотипов.
Чего уж точно не стоит делать – так это бояться «неженского» или «немужского» дела, гораздо хуже всю жизнь заниматься делом не своим.
Сообщение Стеклянный потолок. Влияние гендерных стереотипов на карьерный рост появились сначала на Наша Психология.
